2023年7月15日，集團組織召開2023年半年度經營分析會，集團黨委書記、董事長余笑兵出席并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理胡景平主持，集團公司高管，集團公司各部門及各子公司主要負責人參會。

　　會議聽取了集團及各子公司2023年上半年運營情況、重點工作任務完成情況的匯報，各子公司主要負責人還就下一步工作思路和具體舉措作了發言。

　　余笑兵指出，上半年以來，各子公司和集團公司部門做了大量工作，但與全年目標任務仍存在一定差距。他強調，一是要堅持全力以赴，確保完成年度既定任務目標。各子公司負責人要進一步厘清發展方向、定位、目標、思路和工作重點，想方設法解決問題，確保年度各項目標任務如期完成。二是要有強烈的危機意識，強化平臺公司生存能力。各子公司要通過創新方式方法，盤活有效資產、做大主業營收、控制資產負債率等手段，有效防范化解投資、債務、金融、安全生產等各類風險，力爭“風險安全指數”在全國同行業平均風險指數之上。三是要轉變思想觀念，加快集團轉型發展步伐。面對新形勢，各子公司要充分結合自身產業特色，順應潮流搶抓機遇，主動融入新發展格局，慎重選擇好項目，努力跟上“數字化”等新賽道、新產業，加大高精尖投資型人才引進力度，不斷提升現有人員結構能力素質轉型，為助力集團轉型匯聚更強大動能。四要堅持苦練內功，提升企業經營管理水平。集團上下要以強管理、提效率、增效益為主線，不斷改革創新、深挖潛力，持續開拓新的增長點、縮減成本支出、優化人員結構，著力提升集團經營管控能力和盈利水平，助推企業穩健運營。五是要牢固樹立底線思維和紅線意識。時刻對黨紀國法保持敬畏之心，時刻保持警惕，克服僥幸心理，做到警鐘長鳴。

　　胡景平強調，集團運營管理部要進一步強化對集團及各子公司的經營數據、業務模式、資本收益等方面的深度分析，各子公司要充分研判當前經濟形勢，聚焦主責主業、聚焦投入與產出關系、聚焦現金流管理、聚焦降本增效，始終以如履薄冰的審慎態度進行科學決策。圍繞下一步工作目標，胡景平提出“四不”要求：一是各子公司要持之以恒，咬定全年目標不動搖，謹防和遠離“躺平”思想；二是要提高站位，圍繞全市中心工作不遲疑，要在“貿易興市”、“工業三年倍增計劃”等中心工作上下功夫，積極解放思想，擁抱市場；三是要心無旁騖，堅持改革轉型不停步，要始終堅持市場化、專業化和契約化；四是要心存敬畏，扛起廉政責任不越線，要時刻防微杜漸，堅決繃緊法紀這根弦。

　　會上，集團高管結合各自分管領域作了點評、分析，并提出了具體的意見和建議。