為科學制定國控集團未來發展規劃，完善公司的組織架構戰略管控，加快推進國有資本運營管理平臺建設，11月15日上午，經過為期近一個月的實地調研分析論證，北大縱橫管理咨詢集團公司副總經理陳志明、技術總監范敏華等一行4人在國資大廈11樓會議室，就市國控集團的管理診斷報告作陳述匯報。國控集團董事長吳林、總經理陳望賢等領導認真聽取了匯報，各全資、控股子公司以及集團公司各部門負責人參加了會議。 

    報告從戰略、規劃、組織管控、制度流程、人力資源及企業文化診斷6方面對國控集團存在的問題及未來發展進行了系統分析，并對集團的未來發展提出了初步建議。

    集團公司領導在會議上要求，各全資及控股子公司、集團各部門要對北大縱橫診斷分析的專業性問題進行認真研究，對診斷中調研提出的管理、制度、流程上的問題認真歸納、總結，并進行立整立改，同時針對集團公司未來的戰略定位、愿景、目標及舉措提出書面反饋意見。此外，各相關部門還要積極配合北大縱橫下一步的路徑規劃、會務研討等相關工作，努力實現集團公司的最優發展愿景。